Le conseil Saville Consulting

 

 

Saville Consulting accompagne ses clients dans le recrutement et la gestion des carrières des cadres et dirigeants, à travers la conception et la réalisation de dispositifs d’évaluation et de développement des talents, et la professionnalisation des équipes RH à ces problématiques.

 

 

Etudes

 

Quelles sont les caractéristiques de la culture managériale de l'entreprise ?

Quelles sont les forces de l'équipe ? ses compétences à développer ?

 

Saville Consulting réalise des études qualitatives et quantitatives pour répondre aux questions que se posent ses clients sur leurs équipes, à un niveau global.

 

  • Principes

    • L'analyse globale de données sur la personnalité ou les compétences managériales d'un groupe de collaborateurs permet d'appréhender la culture managériale de l'organisation, et ses spécificités par rapport à d'autres entreprises. Des analyses spécifiques à l'échelle d'une équipe permettent par ailleurs d'appréhender les interactions entre ses membres, les rôles privilégiés et évités, les forces et carences, les axes de développement et opportunités...

    • Télécharger l'offre Profil d'Equipe 
    • Télécharger un exemple d'étude Profil d'Equipe
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    • Saville Consulting réalise par ailleurs des analyses statistiques diverses à partir des données
    • Ces études constituent de précieux outils pour :
      • appréhender la culture managériale de l'organisation étudiée et définir des actions collectives de développement
      • identifier les points forts et axes de développement d'une équipe, les différences et complémentarités de chacun de ses membres

  • Dernières études réalisées

    • Les dernières études de Saville Consulting ont été réalisées pour :

      • L’Assurance Maladie : définition des caractéristiques-clés de la population des cadres dirigeants et hauts potentiels de l'Institution, sur la base des assessments individuels et des 360° réalisés

      • Client confidentiel : Audit "dynamique d'équipe et leadership" des dirigeants dans le cadre d'une due diligence RH en support à une décision d'acquisition d'une société technologique américaine pour le compte d'une holding européenne

      • Malakoff Médéric : définition des caractéristiques-clés de la population des cadres dirigeants et supérieurs du groupe, sur la base des assessments individuels réalisés

      • Décathlon (Groupe Oxylane) : Etude des rôles en équipe d'une branche d'activité implantée sur la France et l'Asie (88 participants). Analyse des interactions entre membres, métiers et équipes ayant débouché sur un ajustement de la politique RH en termes de mobilités des recrutements et des actions de développement en individuel comme en collectif.

      • Bouygues Telecom : définition du profil de compétences de la population des hauts potentiels du groupe, sur la base du 360°

      • GDF Suez : réalisation du profil de compétences d'une équipe projet en cours de constitution, sur la base de Wave

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  • Pourquoi choisirSaville Consulting  ?

    • Saville Consulting s’engage à apporter à ses clients un service de qualité, fondé sur une double approche : compréhension en profondeur de leurs besoins et expertise de haut niveau

       

      La spécificité du cabinet est d'articuler Conseil RH experimenté, Expertise technique poussée en psychométrie, capacités pédagogiques axées transfert de compétences et outils innovants et puissants d'évaluation et de développement des personnes

       

      Compréhension du besoin client

      Si les déterminants de la performance des personnes comprennent des invariants, elles sont également liées aux métiers de l’organisation, à sa culture, à son histoire. De plus, chaque client a des attentes et des objectifs propres.

      C’est pourquoi nos consultants ne proposent jamais de solutions toutes faites. Ils pratiquent systématiquement une phase d’écoute et d’analyse du besoin avant de construire avec leurs interlocuteurs une solution sur mesure et adaptée.

       

      Expertise de haut niveau

      L’expertise Saville Consulting, c’est :

      • Une gamme d’outils d’évaluation et de développement innovants et valides

      • Une équipe de consultants seniors, possédant notamment une large expérience des populations de cadres supérieurs et dirigeants

      • Une capacité à concevoir et réaliser des missions sur tous les continents et dans de nombreuses langues

      • Des liens étroits avec l’enseignement et la recherche dans les domaines de l’évaluation et du développement des personnes

      • Un centre de recherche de haut niveau, basé à Londres

         

    • Déontologie

      Saville Consulting s’engage à respecter le Code de Déontologie des Psychologues et celui du Syntec Conseil en Management :

      Code de déontologie du Syntec Conseil en Management

      Code de déontologie des Psychologues


      Rigueur de la méthodologie

      Les récentes recherches en psychologie et en management ont permis de faire progresser les méthodes et les approches de l’évaluation et du développement des hommes : on en connaît maintenant mieux la pertinence et l’efficacité. 

      Par ses liens privilégiés avec le milieu universitaire et scientifique, Saville Consulting maîtrise les connaissances essentielles et nouvelles dans ce domaine, et peut ainsi mettre à votre disposition les approches les plus efficaces.


      Souplesse d’adaptation

      La rigueur de la méthodologie ne doit pas s’opposer à la fluidité de la mise en place. La plus pertinente des approches serait probablement vouée à l’échec si elle était mécaniquement plaquée dans une organisation. Par expérience, les plus belles réussites de nos clients ont résulté de notre maîtrise de l’expertise associée à la fluidité de la mise en place des solutions retenues.