Le conseil Saville Consulting

 

 

Saville Consulting accompagne ses clients dans le recrutement et la gestion des carrières des cadres et dirigeants, à travers la conception et la réalisation de dispositifs d’évaluation et de développement des talents, et la professionnalisation des équipes RH à ces problématiques.

 

 

Bilan de personnalité

 

  • Principe

    • Outre le parcours professionnel, la formation et les compétences techniques d’un candidat, sa personnalité et ses motivations jouent un rôle clé dans sa réussite sur un poste donné. Le bilan de personnalité consiste à évaluer les aspects fondamentaux de la personnalité d’un candidat pour rationaliser les prises de décision.

       

  • Domaines d’application

    • Le bilan de personnalité peut être utilisé dans le cadre de :

      • Recrutements
      • Mobilités internes.

       

  • Avantages

      • Une évaluation objective des modes de fonctionnement et des moteurs de la personne
      • Une sécurisation de la prise de décision
      • Un éclairage extérieur sur le profil du candidat
      • Une image de professionnalisme auprès des candidats.

       

  • Limite

    • Un processus qui repose, dans une certaine mesure, sur la perception que le candidat a de lui-même.

       

  • Présentation du dispositif

    •  

      Temps 1 : L’analyse du poste

      Un échange entre le consultant et le commanditaire sur le contexte de recrutement/mobilité, le contenu du poste à pourvoir, les critères de réussite.

       

      Temps 2 : La passation du questionnaire de styles professionnels 

      Le candidat est invité par Saville Consulting à compléter à distance (un simple accès Internet suffit) le questionnaire de Styles Professionnels Wave.

       

      Temps 3 : L’entretien de debriefing au participant 

      L’objectif de cet échange entre le consultant et le candidat est non seulement de donner un retour au candidat sur son profil de personnalité suite à la passation du questionnaire, mais aussi d’approfondir l’analyse de ce profil et l’adéquation du candidat au poste.


      Deux modalités possibles : un entretien téléphonique de 30 minutes ou un entretien de face à face de 2 heures.

       

      Temps 4 : La restitution au commanditaire 

      La restitution au commanditaire met en avant les forces et points de vigilance du candidat au regard du poste et de l’environnement de travail.


      Deux modalités : un entretien téléphonique, accompagné ou non d’un rapport rédigé par le consultant.