Le conseil Saville Consulting

 

 

Saville Consulting accompagne ses clients dans le recrutement et la gestion des carrières des cadres et dirigeants, à travers la conception et la réalisation de dispositifs d’évaluation et de développement des talents, et la professionnalisation des équipes RH à ces problématiques.

 

 

Professionnalisation à l’entretien

 

  • Objectifs

      • Acquérir les techniques et postures d’entretien
      • Maîtriser les spécificités de l’entretien de recrutement, de l’entretien de carrière, de l’entretien d’exploration, etc
      • S’approprier les techniques et postures par des exercices et jeux de rôles

       

  • Durée

      • 1 à 3 jours, selon les acquis et les besoins des participants

       

  • Cibles

      • Les professionnels des Ressources Humaines, en particulier les chargés de recrutement et de mobilité, les consultants, les responsables de la gestion des talents, les responsables du développement managérial
      • Les managers désireux de se professionnaliser dans l’évaluation et le développement des personnes

       

  • Modalités pédagogiques

      • Apports théoriques
      • Etudes de cas
      • Exercices pratiques
      • Simulations d’entretiens, supervisées par des consultants

       

  • Programme

    • Programme présenté à titre d’exemple, devant être adapté en fonction des besoins des participants.

       

      • Définition de l’entretien : ce qu’il est, et ce qu’il n’est pas (une conversation, un interrogatoire)
      • Les attitudes de Porter
      • Les différents types de questions
      • Les différents niveaux d’écoute
      • Les techniques de reformulation
      • Savoir questionner les imprécisions du langage
      • Le questionnement par la recherche de faits : le questionnement en entonnoir, définition du fait, les questions projectives, construire des questions pertinentes
      • Savoir réagir aux objections
      • Les règles de déontologie
      • Les spécificités de l’entretien de carrière : ses étapes, lesdifférentes techniques d’exploration (l’enquête positive, l’enquête négative, le recadrage d’objectif, le poste idéal, SWOT)
      • Les spécificités de l’entretien de recrutement : la posture, les attitudes et qualités à privilégier, la rigueur à appliquer dans la définition de profil, le choix des questions, la conduite de l’entretien et l’analyse